为全面提升中海集团开发项目的工程品质，确保建筑防水工程的质量与耐久性，规范防水工程全过程技术管理行为，特制定本工作指引。本指引适用于集团范围内所有新建、改建、扩建项目的防水工程技术管理工作。
一、 总则
1.1 目的：明确防水工程各阶段技术管理要求，统一标准，强化过程控制，实现防水工程零渗漏的质量目标。
1.2 原则：坚持“设计是前提、材料是基础、施工是关键、管理是保障”的系统性管理原则，贯彻预防为主、综合治理的方针。
1.3 适用范围：集团工程管理部门、项目公司、设计单位、监理单位、施工总包及专业分包单位均应遵循本指引。
二、 设计阶段技术管理
2.1 方案设计：应根据项目所在地气候条件、地下水位、结构形式及使用功能要求，合理确定防水等级和设防要求。重点部位（如地下室、屋面、卫生间、外窗周边等）需进行专项防水设计。
2.2 施工图设计：设计文件必须明确防水材料的技术指标、构造做法、节点大样。防水设计应遵循“刚柔结合、多道设防、节点密封”的原则。
2.3 设计评审：组织内部及外部专家对防水设计进行专项评审，确保设计的可靠性、经济性与可施工性。
三、 招标与采购阶段技术管理
3.1 技术标评审：将防水工程专项施工方案、主要材料品牌与技术参数、关键工序工艺作为技术标评审重点。
3.2 材料管控：建立集团认可的防水材料品牌库。所有进场防水材料必须进行见证取样复试，检验合格后方可使用。严禁使用明令禁止或不合格材料。
四、 施工阶段技术管理
4.1 技术交底：施工前，必须由项目技术负责人组织对施工班组进行详细的技术交底，明确工艺标准、质量控制要点及验收要求，并形成书面记录。
4.2 过程控制：
4.2.1 基层处理：确保基层坚固、平整、干净、干燥（根据材料要求），阴阳角做成圆弧形。
4.2.2 施工工艺：严格按设计图纸和规范施工。重点关注卷材铺贴的搭接宽度与密封、涂料涂刷的均匀性与厚度、节点部位的加强处理。
4.2.3 旁站与巡查：监理及项目部专业工程师应对防水层施工进行旁站监督和日常巡查，留存影像资料。
4.3 检验试验：严格执行工序交接检验制度。隐蔽工程（如基层、防水层）在覆盖前必须经监理及项目部验收合格。按要求进行蓄水、淋水试验。
五、 验收与移交阶段技术管理
5.1 分部分项验收：防水工程作为独立子分部工程，应组织专项验收，核查技术资料与实体质量。
5.2 竣工移交：在项目整体移交前，应再次对防水工程进行全面检查。向物业单位移交完整的防水设计、施工、变更及维修记录等技术资料。
六、 工程管理服务要求
6.1 管理职责：集团工程管理中心负责制定标准、监督与评估；项目公司工程部为责任主体，负责全过程具体管理与协调。
6.2 监理职责：监理单位须配备专业监理工程师，对防水工程实施全过程、全方位的质量监督。
6.3 培训与考核：定期组织防水工程技术与管理培训，并将防水工程质量纳入各相关单位及人员的绩效考核体系。
6.4 持续改进：收集项目防水工程案例，建立常见问题库与优秀做法库，定期更新本工作指引，推动技术与管理迭代升级。
本指引由中海集团工程管理中心负责解释，自发布之日起执行。各区域公司及项目须严格执行，确保集团工程品质的持续提升。
